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前期策劃案例

商丘經(jīng)開區(qū)項目

2013-12-16

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一、項目屬性
豫東三線城市、房地產(chǎn)開發(fā)熱點區(qū)域、中等規(guī)模、城中村改造住宅項目
二、市場背景(截至2013年7月)
1.供求:市場供應(yīng)量大,住宅供應(yīng)集中在經(jīng)開區(qū),且不斷有新項目增加,存量將進一步加大,后期將會成為市場購買高地;各區(qū)域僅神火大道沿線消化速度較好,其他區(qū)域消化速度一般;
2.價格:神火大道沿線為高價區(qū),與此臨近的經(jīng)開區(qū)是商丘價格洼地,且由于區(qū)域配套尚不完善,價格上漲乏力;
3.產(chǎn)品:高層是主要建筑形態(tài),住宅市場開始有更多戶型供應(yīng),面積區(qū)間也更加完善,整體面積有減小趨勢。
三、核心問題
1.該區(qū)域為價格洼地,本項目如何突破區(qū)域競爭?實現(xiàn)項目的充分溢價?
2.項目對面為品牌大盤,已成功啟動,競爭力極強,本項目如何在強勢大盤的競爭下存活,安全開發(fā),并實現(xiàn)快速銷售?
四、解決方案
(一)開發(fā)策略
1.控制成本,集中運用于形象展示,合理把控開發(fā)節(jié)奏,不同階段采取不同策略;
2.每期超出預(yù)期的產(chǎn)品功能,持續(xù)創(chuàng)新,掌握市場競爭主動性;
3.高形象展示,高性價比競爭,多頻次、小批量推售,持續(xù)制造銷售熱點。
(二)項目定位
30萬方青年置業(yè)精品項目
產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)模式、以產(chǎn)品特色為核心驅(qū)動力、區(qū)域內(nèi)精品項目
五、服務(wù)內(nèi)容
商丘市重點區(qū)域住宅及商業(yè)調(diào)研、開發(fā)策略分析、項目整體定位、規(guī)劃建議、產(chǎn)品配比及建議、景觀建議、經(jīng)濟測算    

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